究竟是谁害了中国足球？

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今天，大年初二。黄历上说：诸事不宜

。

其中，最不宜的，恐怕就是“重温”中国男足在大年初一晚上的比赛成绩。

中国男足，最终竟然意外的

输给了越南。

毕竟，越南男足的实力，是有目共睹的。在全球，常年徘徊在100名以后。在亚洲，常年徘徊在10名以后。

回想，2013年6月15日，中国男足以1：5成绩败给泰国队之后。国内第一个荣获“亚洲足球先生”的退役球员范志毅就说出这样一句名言：

“泰国队输完输越南，再输缅甸，接下来没人输了，脸都不要了。”

（2013年 中国男足以1：5成绩败于泰国）

自此之后，国内球迷，把不输给越南，当成了底线

。

但是，2018年之后，越南足球排名上来了，已经上升到全球九十几名。

所以，这就给中国男足留下了向下“俯冲”空间……

接下来，恐怕留给缅甸的时间，也不多了。

不过，男足的战败还是很有价值的，在这个举国欢庆的春节，为全国网友带来了不亚于春晚的欢乐：

当然，不是所有的网友嘴都是那么损。毕竟，还有些人，更损：

另外，还有些网友势必要跟“国足”两个字划清界限：

之所以大家对男足这么大怨气，也很容易理解。

毕竟，越南经济体量仅与我国山西省相当、人口只有1亿人。

而我们，不论是从人口规模，社会重视度，还是从资金投入、运动员收入，男足都是“宠儿”，要啥给啥。

关于男足稳定的败绩，有很多网友将其归结于“洗钱”、“体系问题”……

最终，会习惯性得出一个结论——金元足球也救不了中国男足。

所谓“金元”，顾名思义，就是用巨额的金钱来招募球员，以追求在最短时间内提高球队的技术水平言外之意就是，即使在其他国家球队表现很好的运动员，在“金元”吸引下来到国内，也会被“臭脚化”。当然，也有人，持不同意见，认为，此次男足败于越南，恰恰时因为“金元”的支柱——地产，先垮了。没有巨额金钱了，所以败了。按照这个理论，有巨额资金，就有归化球员，中国男足就能保住底线，不输给越南。没有巨额资金，就没有归化球员，底线就保不住了……难道说，中国足球发展这么多年，男足真实实力，不如越南？？？细思极恐，这些年，这么多钱砸下去，中国足球到底收获了什么？

到底又是谁害了中国男足呢？

当下，男足的真实实力究竟如何？

01不得不说，国内“金元足球”风潮的风行，和恒大有着分不开的关系。

这11年来，恒大在足球领域投入了大量人力、物力、财力，打造出一支豪华的足球俱乐部，换来了8次中超冠军，2次亚冠冠军。

随之而来的是各大集团相继入主足球，投资手笔举世罕见：半支巴西队的替补来了中超、26岁的奥斯卡在黄金的年纪选择了上港、苏宁生生抢来了特谢拉，等等.......一时间，中超甚至被评为世界第六大联赛，连梅西都能“招之即来”。众所周知，许家印很喜欢别人叫他教授。但在金元足球方面，许教授也有一位“老师”——王健林。早在30年前，刚刚踏足房地产生意的王健林，就“误打误撞”地玩起了足球。那时，他看上了大连市体育馆周围的土地，就向市政府提案，赞助大连足球队400万，让万达在体育场附近建住宅楼。结果方案没通过，反倒被体委“拉”进了大连足球俱乐部。1994年，万达和市体委一起成立了大连万达足球队。球队一成立，老板就宣布了一件事——发钱。就此，开启了男足“金元时代”。据老队员回忆，他们第一场比赛去客场踢延边队，王健林到机场送行，就开出了16万元的赢球奖金——这在当时是一笔很大的数目。同时，他还拿出几套万达自己开发的两室一厅的房子，给球员作为奖励。对比当时申花队单场赢球奖金，主力球员最多只有3000元，全队加在一起只有6万元，可谓是天壤之别。到了1996年，万达的奖金一下子升了一个量级，提到了上百万元。而且一场比赛多进一个球，全队奖金就加10万元。王健林还收回了之前分给球员的小房子，每个人又奖励一套三室一厅的高级住房。“这些奖励都兑现得非常快，经常周末踢完比赛，周二归队时现金、房屋或者车钥匙就能拿到手了。”坊间还流传着一个段子，说王健林在上半场比分落后时带着一箱子钱进了休息室，告诉球员下半场赢回来就可以分钱。此传闻如今已无处证伪，但可以确定的是，6年时间里，王健林陆续为这支俱乐部投入了3.5亿元。如此高的投入，为接下来的“大连王朝”奠定了基础，也让王健林首次品尝到了“足球红利”的滋味。1990年，万达不过是一家“不入流”的旧城改造企业。1997年，随着球队名声打响，万达房产销售额涨到了将近30亿，占到大连市的四分之一。王健林也得以从一个大连西岗区的房地产“小老板”，一跃成为了全国的话题人物。而这边老王的成功，让相隔3200公里之外的“小许”看在眼里，心中打起了算盘。当时的许家印还不像后来喜欢跨大步，他先在排球界小试了把牛刀。2009年8月，许家印投资2000万元，成立了全国第一家真正职业化的排球俱乐部——恒大地产排球，同时挖来了一直在海外执教的郎平。此后，郎平拿着许家印开出的支票簿四处招兵买马，周苏红、冯坤等黄金一代成员先后投至恒大麾下，有人开玩笑地说，"这支处于全国女排联赛B组的新军，影响力甚至盖过了女排国家队。"后来女排一路连胜，所到之处一票难求，迅速完成联赛晋级，两年后，又夺下联赛冠军。伴随着女排成绩的飞升，恒大也抢占了国内各大媒体的“头条”，就连郎平的住所也成了恒大的活广告——在电视中频频露面的308平米四室三卫的豪宅，正是新开盘的恒大御景半岛。在各路曝光之下，2009年，恒大地产迎来了高光时刻——累计实现合约销售额303亿元，同比上年激增了4倍，创下中国楼市的新传奇。同年11月，恒大再次冲击上市成功，当天收盘市值高达705亿港元，成为中国市值最大的民营房地产公司，而许家印也以422亿元身家，成为内地首富。一个郎平就能换来这么大甜头，这让许家印见识到了“体育营销”的威力，他开始放心大胆的进军足球。2009年11月，恒大以1个亿买断刚刚降级的广州医药队所有股权，并将球队更名为广州恒大足球队。紧接着，又斥资500万年薪，引进了韩国籍主教练李章洙，之后花费上千万引进国脚郜林和郑智，后来更是大手笔引进外援穆里奇、孔卡，直到最后以1800万欧元年薪的天价引进传奇教练里皮。对比在当时其他国内“豪门”，恒大给薪水几乎跟撒钱没什么区别。中国足球进入“金元2.0时代”。为了尽可能多的获得媒体曝光，许家印重操之前在女排的套路。大部分球员都被安置在恒大的楼盘御景半岛酒店里，当媒体来采访时，里面仿巴洛克风格的花园和建筑尽收眼底，宛若一座广州郊区版的“凡尔赛宫”。许家印在酒店的南面也有住处，他允许球员使用自己停泊在码头的游艇，偶尔还会用私人飞机接送球员去参加比赛，这在当时都被传为“佳话”。2013赛季，广州恒大队以78球顶级联赛最多进球纪录，提前三轮加冕中超冠军，实现中超联赛三连冠，并首夺亚冠冠军，创造了中国足球俱乐部夺得首个改制后亚冠联赛冠军的历史。与之相伴的是恒大的销售额也刷新纪录——从2009年的303亿元，飙升至2013年的1004亿元，翻了近三倍。到了2019年，这一数字变成了6000亿。毫无疑问，恒大足球队在赛场上的成绩越好，许家印得到的回报就越高。

对于“发明”这种足球经济，许家印也曾感慨：

“在中央电视台打广告的话，1秒钟大概15万元。我们⼀场球下来，比如说4月2日中超开幕式在广州举行，有25家电视台现场直播，有300多家媒体报道。11个运动员穿着印上了‘恒大’两个字的球衣，你说是不是很值钱？⼀个半小时的直播时间，如果做广告，要多少钱？”

同时，利用足球的影响力，恒大还开始进军多元化业务，从地产到人寿，从粮油到饮食水，从健康到汽车，恒大球队胸前的广告几乎半个赛季就换一个样。2013年亚冠决赛，三星开价4000万元买恒大的胸前广告，都遭到拒绝，转而换上的是恒大冰泉的商标。一个利用足球这个支点翘起来的商业帝国，正在慢慢地变成许家印的摇钱树。

2017年11月上旬卡纳瓦罗的上任发布会，许家印公开出席关于恒大足球的对外活动。

就在这场活动一个月前，他刚刚超越二马，成为胡润中国首富。

8年前，他依靠郎平领衔的恒大排球，首次登顶内地首富，8年后，又在恒大足球的助力下，站上了中国房企的顶峰。

老许的成功，也让更多的人盯上足球这块蛋糕。

 毕竟，大家都想，一边撒钱给足球留下发展体育事业的美名，一边真真切切的获得大把大把的利润。劲敌环伺，恒大，危险了。中国足球，更危险了。022014年，绿地集团以2亿人民币收购了老牌劲旅上海申花。同一年，当时第一次成为中国首富的马云入股恒大足球。2015年，华夏幸福收购中甲球队河北中基，几个月不到，苏宁集团又从舜天手中接过江苏俱乐部。一时间，大量热钱涌入中超，足球成为了资本眼中的乐土。而这其中最早威胁到恒大的，是一个叫上海上港的俱乐部。这个俱乐部，一度被球迷认为有机会改变国内足球玩法。2014年底，上港集团完成了对上海东亚足球俱乐部的整体收购，时任上港集团董事长的陈戌源借此机会，进入到球迷视野里。不同于其他俱乐部老板，陈戌源既不盖楼，也不做互联网，而是上海本地国企的一把手。1973年，他从一名码头工人做起，先后担任团干部、企业经理，最终在2005年成为了集团董事长。在他的力主之下，洋山深水港建成，上海港由此真正迈入世界顶级港口的行列。而即便一直身处航运界的他，也并不算是足球的“门外汉”。在采访中陈戌源曾透露，他和武磊一样踢的是边锋，在中央团校（中国青年政治学院的前身）学习的时候，也参与足球比赛。还没接手上港之前，他还曾是上海申花的铁杆球迷，基本每场都去虹口足球场看比赛。从当时来看，年过耳顺之年的陈戌源既有能力，也为人低调，更不戴爱马仕皮带，实属油腻中年老板里的一股“清流”。按理说，陈戌源应该知道怎么把足球搞好。而且，对于金元足球，陈戌源也有让人耳目一新的看法，“上港俱乐部有钱了，但不当土豪，也不是简单地复制广州恒大的模式，而是要传达正能量。”并且，2018赛季，上海上港成为7年来第一支从恒大手中抢过中超冠军奖杯的球队，瓦解了坚不可摧的恒大王朝。夺冠后，陈戌源激动地说：“上海这座城市，非常希望有一个中超的冠军，23年来，这个梦想总算实现了，我们对于这座城市有一个好的交代，也希望这座城市能够凭借这个冠军更加提振精神。”同时也不忘再揶揄一下老对手：“足球靠金钱是走不远的，只有靠信仰，足球才能更加纯粹、高尚。”那么，陈戌源的“信仰”是什么呢？答案是，更多的“金元”。接手俱乐部的第一年，上港就请来了曾被认为很难再重返中国足坛的阿根廷球员孔卡，还从广州富力挖来了达维，并引进了韩国国脚金周荣。内援方面，上港从杭州绿城引进了石柯，从贵州人和引进了于海，其中于海的身价高达500万欧元，是今年国内球员转会市场的标王。这只是一个开始。2015年，上港又花费500万欧元引进孔卡；2016年，花费1200万欧元引进吉安，花费1850万欧元引进埃尔克森，花费5580万欧元引进巴西球员胡尔克；2017年，花费6000万欧元引进巴西球员奥斯卡，创下中国最贵转会费记录。这些球员年薪同样刷新了联赛纪录。中超收入最高的前三名球员，上港就占了两位，奥斯卡年薪排名第一。据说世界排名前5，仅次于梅西、C罗、内马尔、贝尔。除了高昂的年薪，还有赢球奖金、晋级奖金等。有人笼统算了一下，从开始冠名到2018年，上港明面上的花费总共69.05亿。

正是靠钱堆出来的外援，让上港完成了一项壮举——掀翻恒大。

客观来说，恒大也不算战败，所有的参与者，尤其是所有的外援，都是赢家。（除了中国足球）

当然，陈戌源也不例外。2019年6月，陈戌源意外的卸任上港集团党委书记和董事长，正当许多媒体好奇他的去向时，两个月后，足协公布了新一任主席的名字。这个新人选，正是陈戌源。不难猜出，之所以能够被看重，一方面是上赛季的夺冠，另一方面是在各队开展“军备竞赛”之下，上港竟能连续3年实现盈利，尤其是2017年，俱乐部营收接近21亿元，和恒大形成了鲜明的对比。

故事转折发生在2020年。

这一年12月的上海会议上，陈戌源痛心疾首地说："中超俱乐部平均投入是日本J联赛的3倍，韩国K联赛的10倍；中超俱乐部一线球员的工资薪酬是日本J联赛的5.8 倍，韩国K联赛的11.67倍。这些数字是触目惊心的。""我们难道还不觉醒？我们难道良心已死吗？难道还要继续生存在这样的足球环境中吗？紧跟其后的，是投资帽、工资帽等政策纷至沓来。规定了“撒币”和“领币”的上限。正当人们称赞新任主席杀伐果断时，一场不期而至的风波，却把气氛搞得有些许尴尬。2021年8月，南通支云主帅谢晖“祸从口出”，在酒桌上点评了成都、申花和上港等俱乐部，尤其是爆料前东家上港2018赛季夺冠花销方面，引起了轩然大波。视频里谢晖是这么说的：“上港拿个冠军，我在上港我知道的，他们花了120个亿！”言外之意就是，当也是你，立也是你，你可真是烂到根儿了。正是这个脱口而出的数字，不仅吓坏了在座的人，更让所有关心中国足球的人心都为之一颤。这比明面上高出了近一倍的开销，到底是不是真的？假如是真的，那么无疑将登顶中超俱乐部之首。话又说回来，陈戌源和许家印的“信仰”又有什么区别呢？早在2008年，上港集团就做出规划：未来10年，投资30亿开发房地产。2014年，上港集团收购上海东亚足球俱乐部的那一年，上港集团的上海长滩地产项目方案正式确定。（次年6月正式施工建设）自2019年，上港集团旗下地产项目“上海长滩”、“上港星江湾”相继面世

这可真是，当也是你，立也是你……

“上港花120亿事件”几天后，谢晖更新个人社交媒体，宣布决定辞去南通支云足球俱乐部主教练职务的决定。

随着谢晖离场，这场罗生门或许永远失去了答案，但回想起王健林在2013年形容中超的那句“谁的钱多，谁就玩得最好”的话，人们也许都有了更深的理解。

中国足球到底是体育竞技，还是资本竞技？答案，同样一目了然。 03我们看到，除了限薪令之外，足协还颁布另一项“揭穿信仰”的新规。这项规定，叫做中性名。通俗来讲，就是球队名称不得使用与俱乐部股东或股东关联方的字号、商号或品牌名称。比如恒大、申花、国安、泰达、建业、绿城......这些有明显企业意味的队名，都要更换。这背后的意图，是希望俱乐部逐渐脱离与母体企业的关联，发展出自己的球队文化。从球队长期的角度来看，好像出发点是好的，但短期来看，这却被认为是“压倒职业俱乐部的最后一根稻草”。为什么呢？因为在足球的世界里，品牌曝光是赞助商最为看中的东西，也是投资足球最大的获利点。很多投资商，就是因为可以在队名和队服上凸显出品牌效应，才选择大手笔对中超球队进行投资。正如之前许家印所说的——11个运动员穿着印上了“恒大”两个字的球衣，很值钱。而当很多的投入都收不到明显的广告效益时，自然也就不愿意投钱了。这也就意味着，中超的商业价值将大打折扣。同样意味着，从执行这项改革的第一天起，金元足球在中国的玩法就玩不下去了。这其中最早摊牌的，就是江苏队。2021年3月29日中午，在足协公布的三级联赛准入名单出炉，江苏队未在其中——这表明，上届中超冠军江苏队确定无缘今年中超联赛。时间回到2015年12月初，张近东高调宣布苏宁要进军体育领域。当月底，苏宁全资收购江苏舜天，张近东喊出“三年内问鼎中超冠军，五年内雄踞亚洲之巅”的目标。苏宁先以5000万欧元的天价引进巴西球员特谢拉，刷新中超转会费纪录，又斥资2800万欧元挖来巴西国脚拉米雷斯。那一年，江苏苏宁转会费超过1亿欧元，5年来更是投入至少超过50亿元。但当花了这么多钱终于完成目标时，苏宁却并没有心情庆祝，反而当即宣布球队停摆。在停摆的背后，是苏宁集团陷入了严重的财务困境。根据苏宁易购披露的业绩报道，2020年全年归母净利润亏损超过39亿元。其中三季度报数据更是显示，当时苏宁易购的总负债规模已达1361.40亿元，半个身子已经在悬崖外。当年推杯换盏的大佬，如今已是“难兄难弟”危机时刻，变得“食之无味”的足球，成了首先下手的项目。因为，足球一旦不能带来流量，就单纯的成了负担。而被迫放弃足球，张近东不是最后一个。中超第5轮补赛，河北队1-2输给北京国安，这场比赛之后，来自媒体人李璇的报道，在更衣室里河北队内部爆发了激烈的冲突和争吵。原因已经很明显：那就是承诺的薪水并没有到账。当时的河北队，工资奖金拖欠严重，久的已拖欠了十个月，短的也有三四个月。在这场比赛前，俱乐部答应球员会有一笔1000万的资金进入，这笔资金也将用于发放这4个月的欠薪，但是在比赛结束之后，这笔工资依旧不见踪影。而在这闹剧背后，同样是母公司华夏幸福集团深陷债务危机——这家乘着环京地产而做起的地产商，其创始人王文学曾一度登上过河北省首富的宝座，却因环京地产的降温和“三条红线”政策的出炉，已经奄奄一息。截至上半年末，华夏幸福的融资总额达1876.19亿元，未能如期偿还的债务本息合计高达691.66亿元。8月26日，华夏幸福对外披露2021年半年度报告，其中显示半年亏损94.8亿。当年的华夏幸福，正在滑下幸福，而足球又一次成为了企业的牺牲品。2021年9月，一张“广州俱乐部董事长向广州市足协和体育局提出托管申请”的截图，仿佛在替恒大队在向广州告别。

与此同时，有“亚洲最大的足球学校”之称的恒大青训基地，也面临关门大吉，学校正在为300位无球可练的孩子们寻找出路。

而建到一半的莲花球场，也被恒大“抛弃”了。

要不是以广州城投、越秀等为代表的国资部门接手，这项号称“规模超过诺坎普球场”、“世界最大”的顶级专业足球场，将会变为足球界最大的“烂尾工程”，沦为笑柄。而如今恒大足球的离去，也意味着“金元足球”的辉煌时代即将在中国画上句号。而最令人唏嘘的，还要属天津泰达队的离开。作为一支见证了中国足球多年发展的老字号球队，一支拥有二十多年历史的球队，伴随着“泰达控股”的负债达到两千亿元，其寿命也到了尽头。而曾经拥有两支中超球队的天津，也将变成中国职业足球顶级联赛的“荒漠”。看到这，其实相信多年关注足球的朋友们，已经笑不出来了。

当资本来临时，中超有着令全世界都为之眼馋的待遇和薪水，当资本撤离时，球队解散、球员欠薪、联赛丑闻......残酷得连中国足球的遮羞布都一齐撕走。

那么如今再回答金元足球给中国留下什么这样的问题时，答案就显而易见了：在十几年的繁荣泡沫后，金元垮了之后，我们竟然连越南都踢不过。尾声

今天是大年初二，也是中国足坛名宿徐根宝的生日。众弟子前来为他庆生。

但是，听闻昨晚中国男足兵败越南，这个78岁的老人，怎么都高兴不起来。1966年-1975年，徐根宝入选中国国家队并担任队长。2000年，徐根宝曾经用一生的积蓄，连同贷款在崇明岛建立根宝足球基地，用自己的力量培养足球人才。刚开始时，甚至直到今天，还有人说他倒退、闭门造车，甚至还有人说他毁人不倦。

因为，那些信奉“金元”的人，认为归化球员是多元化，是技术交流，是拥抱世界。

但是，事实证明，金元足球，重点是资本的“金元”，而不是中国的足球。再者说了，打铁还需自身硬。拥抱世界之前，自己也得足够硬才行。此次败给越南或许能让大家认清国足的真实实力。让大家更注重青训的重要性。而正是备受非议和不解的徐根宝，坚持“十年磨一剑”，为中国足球培养出了像武磊、张琳芃等一批国脚。今天的生日宴上，面对前来祝寿的弟子，徐根宝说出这样一段话：“我搞基地20年，只能说，还要继续努力，还要继续工作。但我毕竟80岁了，希望你们当中退役下来，能一起努力，一起工作。中国足球一时半会出不了成绩，就是努力还不够，我们做的人还不够，将来一个变十个，十个变百个，相信会有所改变。希望我们的队员能做改变中国足球的脚踏实地的工作者。”对于已经在搞青训的弟子，徐根宝也十分不客气的直言：“搞青训不能赚钱，你们要用自己赚的钱贴补球员。”这或许就是当下中国男足所欠缺的真正的“信仰”。我相信，有了这份信仰，越南之战，只是起点。战败，只是中国男足取胜前的过程，而不是必然的宿命。

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