上海大佬张旭豪：5年前将公司卖给马云，套现665亿，如今再创传奇
上海高尔夫球场上，一个衣着考究的中年男人优雅地拿起球杆，用力一挥把球打进了洞。“张总实力真是不容小觑啊。”一旁的人连忙恭维道。
高尔夫作为一项既能消磨时间又能娱乐身心的体育活动，在大部分人看来是富人的运动。
起源于圣安德鲁斯的高尔夫运动，最早是作为游牧人的消磨时间的击球游戏。
随着外国贫富差距愈发明显，高尔夫球也慢慢变成贵族的专属娱乐项目，再逐渐变成贵族社交的某一种竞技技能。
近代以前处于奴隶主社会、地主社会等，贫穷的人们都忙着赚钱养活地主而保全自己的衣食住行，根本没有机会消遣娱乐。
而权贵们拥有场地、金钱、时间，充足的条件，这也使得高尔夫在那时变成了上流社会人们的娱乐运动。
近代以来数据显示，国外体验高尔夫球的人群达10%-20%，这几乎可以表明高尔夫球在国外逐渐成为一种大众运动。
截然不同的是，在我国不断增长的十几亿人口中，只有四十万人接触过高尔夫，这到底是为什么呢？
在国外打一场高尔夫只需要几十块钱，而在国内，打一次高尔夫需要花费几百甚至上千元，更不用说学习高尔夫所需要交的资金有多么昂贵了。
又为何在经济发展如此迅猛的国内，我们仍然认为高尔夫是一项高消费的体育运动呢？
这要从高尔夫的场地、专业人员以及各方面的维护来说。
第一，高尔夫的球场设计专业性十分强，我国对此仍有欠缺，因此需要召集国外专家进行设计。
一个最普通的标准球场设计的价格通常需要五十万美元至两百万美元不等，专家越知名涉及费用越昂贵。
第二，高尔夫的日常维护需要土壤、草地、水等自然资源，修剪草坪需要机器设备，而高尔夫球洞的维护也需要专门的机器，在用水方面，高尔夫球场维护的用水量更是高达两千五百吨。
在这些固定资产维护中所花费的成本，需要运营长达14年之久才能不亏本。
而这些资金除了投资者投资之外，更多的是来自于消费者。
在盈利的驱使下，设置高额的入场券是加快回本时间的途径，在国内高尔夫俱乐部通常实行会员制，而散客的收费价格更高。
去年中高协全民健身示范基地授牌上海PLAYGOLF CLUB，大力推动高尔夫球项目在市民群众中普及及展开，希望高尔夫球可以真正走进大众的生活中。
不同于其他上千一次的高尔夫俱乐部，PLAYCLUB推出团课体验项目，只需要一百多就可以体验高尔夫球项目。
PLAYCUB配备完善的硬件设施及场地，也有专业的教练，这个价格在上海这一高消费水平的城市并不足以称为高价。
致力于将高尔夫平民化的PLAYCLUB来自于饿了么前CEO张旭豪实际控股的公司——上海格克商务咨询公司。
张旭豪认为，高尔夫本就是一项平民运动，它也是体育产业中发展的潜力股，并没有我们想象中的那么高不可攀。
他认为在PLAYGOFL CLUB“2680元可以让大家学会高尔夫”，张旭豪试图打破高尔夫高价入场券的常态，但问题是这一份忠心能否为他带来超出成本的盈利呢？
为何张旭豪要放弃曾经创业巅峰“饿了么”而转战高投入低回报的高尔夫运动呢？
回想二十年前，我们是否能打开手机软件对着屏幕一顿操作，在下一秒就可以得到送货上门的美食呢？
那时的我们可以足不出户就能了解街上的美食店铺今日是否开张营业吗？
很明显，那时的人们从未想过，如今，只要想享受美食，便可以打开各种平台的外卖软件，将菜单中想吃的食物加入购物车，结账后美食便会送上门。
这给现如今的快生活提供了巨大的便利，也为市场打开了各种盈利渠道，为大众提供了更多职业的发展，而这个市场的发掘者正是张旭豪。
85后的张旭豪出生在一个商业世家，从小在商业气息的熏陶下，张旭豪对于市场商机的敏感度要远远高于其他人。
在上海交通大学攻读研究生的张旭豪，在舍友抱怨夜深无法享受美食的哀嚎下，发现了外卖的商机。
这恰好体现了，当他人停留在第一步踌躇时，张旭豪的步伐已经迈向了正确答案的第二步。
这一个外卖商机，便是张旭豪的第一次创业。
起初，他与同窗三人康嘉、汪渊、曹文学同商家沟通，商家提供餐食， 他们负责接洽客户同时调配人员派送外卖，这似乎是一个非常有条理的一条营销链。
但实际上，没有人会愿意在寒天、暴雪的天气，甚至在凌晨无人的大街上送外卖。
而电话接单的效率并没有他们想象中那么高，并且资金流水的清点也需要消耗很多时间，在创业伊始，张旭豪和他的伙伴们几乎没有早睡过。
张旭豪认为一直这样下去并不是长久之计，康嘉、汪渊、曹文学也十分赞同。
在经过市场的考究之后，他们决定将电话接单模式转变为互联网接单，但在迈入互联网模式的第一步，他们就遇到了问题，如何在互联网上拥有一个专属他们的外卖平台呢？
这四位不是计算机专业的年轻人不懂得网站的建设，最好的办法就是请求支援，他们极力说服同为上海交通大学的软件学院的同学叶峰加入他们的团队。
在经过一番思考后，叶峰决定加入这一支年轻且有力量的队伍，互联网外卖平台就此逐步成型，大家也逐渐看到了线上外卖的商机。
有了这样一个外卖平台，当然是要引流，让大家不断地来使用它、评价它，从而能不断地完善这个平台。
而一个响亮的名字也就此诞生了，张旭豪等人决定将他们首先打造的这一外卖平台称之为“饿了么”。
在那时互联网还没有那么发达的年代，硬件软件网络网线以及人们对电脑互联网的熟练程度，都成为了他们的难题。
张旭豪等人面临不同的商家，每天面临着不同的问题，有的商家没有电脑、有的商家不愿意做凌晨的生意、有的商家不愿意入驻。
这些不断涌现出来的问题，都是这一外卖平台不断完善自我的机会。
他们帮商家组装旧电脑、他们不断与商家洽谈才使得商家勉强答应入驻、他们改变和商家之间抽成的比例，提高商家入驻的积极性。
他们所做出的努力，使得平台在一段时间内得到了显赫的成绩，在这一关键的时刻，这一个初创团体也面临着瓦解。
毕业之际，大家都有各自的选择，当初外卖平台的搭建，让大家将自己的学费投了进去。
而到了真正踏入社会的那一步，团队中有的人想要继续深造自己的学业，有人想继续奋斗，最后这支初创队伍留下来的只剩下张旭豪、康嘉、叶峰。
在重整队伍之后，张旭豪决定带着饿了么参加各种创业竞赛。
饿了么使他们看到了市场行业的新势力，但是如果只埋头苦干是行不通，必须要让更多人看到外卖市场的可利性，让更多人加入他们，拓宽自己的队伍，吸引商家和用户。
参加了几次创业大赛，他们 不仅拿下了几十万的奖金，同时也获得了投资人——金沙江创投朱啸虎的青睐。
朱啸虎投资了100万美元，这为饿了么的发展提供了巨大的资金来源，对于他们扩宽市场提供了很好的经济基础。
在当时饿了么最大的竞争对手——美团，曾向张旭豪提出收购的邀请，当时的饿了么正处于融资阶段。
美团的拜访曾一度让张旭豪以为对方是想要投资他们，但是没想到的是美团在此后成为了他们在校园市场的挑战者。
2015年美团与大众点评合并，在这一年，美团结束了和阿里的合作，转而投靠腾讯，毕竟腾讯33亿美元的投资，使美团拥有了独立支付的业务，而不再依赖于阿里巴巴的支付服务。
在美团结束和阿里巴巴合作之后，阿里将目光转向主打校园市场的饿了么，2016年阿里向饿了么投资13亿美元，成为了饿了么最大的股东，这也为后续饿了么被阿里收购埋下了线索。
2015年也是外卖市场中极其不平静的一年，美团与大众点评的合并，让饿了么处在腾讯的对立面，曾经和大众点评是市场伙伴的饿了么，孤零零地站在了市场的一端。
同年美团和饿了么竞争的激烈还体现在外卖优惠券的补贴战上。
对方平台下单补贴3元，那么我们就补贴4元，通过补贴战，不断地吸引用户使用外卖软件，张旭豪坚持，市场份额才是最重要的，必须不顾成本，拿下市场份额的占比。
直到2016年，饿了么在市场份额只占了29%，虽然收购了百度外卖，但远比美团少了将近33%，张旭豪意识到，面对美团强有力的攻势，饿了么快抵挡不住了。
雪上加霜的是饿了么在315消费者日中被点名批评，消费者的权益受到损害，自然而然地美团成为最大的受益者，张旭豪和饿了么受到了前所未有的打击。
正当大家以为饿了么会销声匿迹时，张旭豪表示自己会坚持饿了么，还请大家放心，但是市场的竞争是残酷的。
此时的美团再也不是彼时的美团，同时随着其他外卖平台的不断兴起，张旭豪最终还是决定放弃饿了么。在深思熟虑后，2018年，张旭豪最终决定将饿了么以95亿美元卖给阿里。
95亿美元以当时的汇率来计算的话，是665亿人民币，张旭豪之所以将饿了么卖出如此高价也是几经波折的。
阿里巴巴起初向张旭豪报价70亿美元想收购饿了么，张旭豪认为饿了么的市场收购价并不止这70亿美元。
于是他将目光投向了曾经的竞争对手——美团，美团的开价比阿里多了20亿美元，但是仔细想想张旭豪怎么会将自己一手建造起来的外卖帝国卖给竞争对手呢，这不是便宜了对方吗？
张旭豪便拿着美团给他的报价表重新敲响了阿里巴巴的门，这一次阿里巴巴给足了诚意，最终在2018年4月，阿里巴巴正式收购饿了么，而张旭豪也不再是饿了么的CEO。
虽然江山易主，但张旭豪并不遗憾，如果当初自己坚持发展饿了么，不低头承认失败，很可能饿了么现在已经像曾经自己收购的百度外卖一样，销声匿迹了。
将饿了么卖给阿里巴巴，最起码，它还存在着。
回望外卖市场发展至今，张旭豪做出的市场贡献不可忽略，而如今的外卖市场早已翻天覆地。
灵敏的商机嗅觉，让曾经这家大学生创业公司充满了无限的动力和光明的发展前途，而外卖市场的迅猛发展，给群众们带来的是生活的便利，也为更多人提供了赚钱的岗位。
2021年底张旭豪表示即将投身体育市场项目，这也就是为什么PLAYGOLF CLUB会成立。
张旭豪仍带着那份方便大家的初心，走向了体育运动的推广，据悉光是项目的起步阶段，他就花了1.5个亿。
曾经大家认为外卖到家很难实现，到如今每时每分都可以外卖到家，张旭豪认为高尔夫这一项大家认为是富人游戏的运动，也可以成为体育运动界的“饿了么”。
但与大学时期的他不同，现在的张旭豪拥有更多的市场知识，更多的人际关系，更重要的是手中拥有更多的资金。
他斥巨资打造高尔夫球场，只为了可以提供平价的教学服务和运动环境，推广此项运动，让更多人感受到高尔夫的乐趣。
张旭豪的有勇有谋并不只是因为其成长于经商家族，其个人的智慧以及懂得取舍之心，更使他拥有了现如今的成绩。
在应该坚持的时候坚持不懈努力拼搏，并且在应该放下的时候局限于个人的情怀，张旭豪顾全大局的勇谋，着实令人钦佩，对于张旭豪即将创造的新的“奇迹”，我们不妨拭目以待。
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